时光飞逝，2023年已过半载，在华艺全体同仁的共同努力下，各项工作始终保持稳中有进，整体呈现出向上向好的态势。 　　7月22日，华艺外贸综合服务平台年中总结会议在斐戈集团A幢6楼顺利召开。斐戈集团董事长施云，华艺进出口董事长周哉芳，华艺进出口总经理聂坤，杭州、义乌、慈溪分公司负责人及公司（本部）各部门领导共计20余人参加会议，会议由华艺进出口董事长助理蒋海永主持召开。

年中会议·工作总结

华艺外综版块

华艺进出口常务副总经理 | 贺幸丰

　　会议伊始，贺总首先介绍了华艺外综各部门组织构架，针对各部门指标完成情况及上半年整体数据进行了总结分析，同时也明确了2023年下半年的工作目标和方向。

斐祥供应链版块

斐祥供应链常务副总经理 | 诸 强

　　诸总围绕物流版块整体业务数据、上半年工作内容分析、下半年重点工作安排及达成目标措施等方面进行汇报，全面客观地分析了上半年的数据情况，明确了下半年的奋斗目标及工作思路。

艺路优跨综服版块  

斐祥供应链总经理 | 孟奇锋

　　孟总针对艺路优跨综服自成立以来所取得的成绩及运营情况进行了汇报，对各个维度的数据进行剖析，分析不足，明确下半年的工作方向，制定切实可行且有挑战性的目标。

盒艺起版块  

盒艺起文化总经理 | 林泽浩  

　　林总分享总结了盒艺起上半年以来的销售数据情况、与知名品牌/业内资深设计师进行联名合作项目，根据市场反馈，推出多款节日热销礼品等一系列工作，并对下半年工作进行了细致规划。

综合办版块  

综合办主任 | 陈园园

　　综合办陈主任围绕公司人事数据、企业文化、对外拓展、活动宣传等方面进行了分析总结，对日常工作中存在的问题与难点展开了剖析，提出下半年的主要工作任务，与此同时，做好日常服务与监督工作。

　　随后，各部门领导依次发表年中总结发言。大家分别从半年来的主要工作、自身经历成长、工作中遇到的困难、下半年主要工作重心等多方面分享发言。

聂总发言 

　　聂总首先肯定了公司上半年所取得的成果，并对所有华艺人的辛苦付出表示感谢。在面对日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境下，进一步明确了公司下半年的工作重点与方向，他指出：抓落实，究细则，强反馈，优服务，要善于发现问题，分析问题，快速解决问题。

周董发言

　　周董指出，要形成各大版块之间的资源闭环，充分展现各团队优势特色，实现资源共享，真正意义上实现百花齐放。其次就是要脚踏实地，加强风控意识，守正创新，破茧成长！